杭州市八区县招商引资措施

admin2年前 (2024-09-26)杭州产业信息45

中南高科：标准厂房租售全国上百园区招商中 4000123021

　　淳安县领导带动。县四套班子领导带头明确招商引资责任，完善了县四套班子成员分组联乡镇带部门的招商引资联系制度和县四套班子成员招商引资重点协议项目全程跟踪制度，成立了由县委常委牵头，四套班子成员全体参与的7个招商引资工作小组，开展了比学赶超竞赛。责任驱动。县委县政府与乡镇、部门签订招商引资责任状，实施招商引资“一票否决制”，对未完成考核目标任务的责任单位，予以“一票否决”，班子成员不能评优，年终目标考核奖金下浮50%。在此基础上，进一步加强督查考核力度，实行一月一汇报，一季一通报，半年一检查，年终一考核。政策推动。制定和完善了一系列招商引资奖励政策，广泛调动全民招商积极性。凡引进工农业生产性项目的，协议利用资金和实际到位资金按100%考核计分;境外资金按同期外汇牌价折算成人民币200%的比例考核计分。对引进高新技术项目和生产性大项目的按实际到位资金分档次予以加分。同时，严格按引进资金的1%奖励引荐者。

　　西湖区一是突出重点项目，始终把项目的质量、资金的到位率放在重中之重的位置，努力做到引大商、引好商、重潜力、求效益。对高科技、高附加值、高税收、成长性好的重点项目的引进千方百计抓好跟踪落实，在技改资助、土地价格等方面给予重点优惠，在立项、用地等计划的安排上给予优先考虑。二是充分发挥园区在招商引资中的主战场作用，加大园区的招商力度。三是推进政府招商，从完善机制、落实责任入手，进一步提高各部门各单位招商引资工作的实效。四是探索企业招商，依托企业人才、资金、信息和机制灵活等优势，充分调动企业积极性，积极探索政府与企业联手招商的运作模式。五是盘活存量资产，对全区内可利用的房产资源进行了排查，进一步挖掘存量资产的潜力，积极和辖区单位联手招商，蕞大限度地发挥有限空间资源的作用。此外，区四套班子领导、区有关职能部门还到兄弟城市、城区学习取经，考察招商引资的机构设置、运作模式等软硬环境建设的各个方面，进一步理清了自己的思路。

　　萧山区一是抓思想解放燃发展激情，进一步明确今后五年工业发展目标和举措，组织考察团赴宁波等地学习高新技术产业园区建设经验。修改有关考核奖励办法，新增对镇、街利用外资排序考核，对各镇、街利用外资完成情况综合指标实行每月动态排序考核并公布，明确了区级机关招商引资实行目标责任制考核。二是抓载体建设筑园区平台，实现开发区的招商优势与农场土地资源优势的有效结合。在全区范围内推广工业园区基础设施建设银园合作机制，积极鼓励多方投资参与工业园区建设。在建设区、镇街二级工业园区的同时，积极鼓励以重点行业龙头企业为主体建设园区。三是抓引资主体加大投入力度，积极开展境外招商活动，加大内资和民资项目投入，继续实行区四套班子成员分工联系制度，推动技改项目的顺利实施。

　　高新(滨江)区一是招商理念新，在招商理念中引入营销理念，把高新区和科技城作为一个品牌来经营，作为一个卖点来推销。全面推销“杭州高新区”、“滨江科技城”这一品牌，打响全省惟一的高新区和“高科技、多功能、园林化”的科技新城的牌子。二是招商机制活，全面开展委托代理招商工作，借助外脑外力，实行委托招商，充分利用互联网实施网上招商。

　　上城区坚持每月10日专题听取招商引资工作汇报，分析研究当前的形势和存在的问题。对全年招商引资目标进行分解，并向党群部门、非经济部门下达指标任务，招商引资目标考核单位达到54个。将招商引资完成情况与年度目标管理考核奖挂钩，并对“成果”共享、动态分析等10个方面有关制度进行完善。根据区域功能定位，上城区把招商引资的重点放在以商贸旅游为龙头的第三产业上，促使引进项目的结构更趋合理。

　　下城区明确了通过主动接轨上海，融入长江三角洲地区一体化发展来取得自身应有地位的思路，充分发挥下城作为浙江省省会城市中心城区的区位优势，加大经济结构调整力度，按照“三、二、一”的产业发展框架，进一步突出第三产业这个发展重点，通过打造中央商务区来增强下城的经济竞争力，真正实现全方位的对外开放格局。

　　江干区抓好业务网，加强与省、市外经贸系统、台办、侨办、驻外办事处等业务部门的联络，建立长期的合作关系。抓好市场网，梳理一批有实力、有渠道、有规模的市场中介机构、咨询机构，与他们建立长期委托招商关系。抓好专业队伍网，督促各责任单位建立一支高效的、专业的专职招商员队伍。抓好社会网，指导各责任单位在社区、村、企业内进一步宣传招商引资的重要性和各项政策，逐步形成由社区群众、村民、企业职工以及他们的亲戚朋友参与的招商网。

　　拱墅区一是强化政府招商统一思想认识，增强各级干部做好招商引资工作的紧迫感和危机感，加大考核力度，完善、制定出台了《拱墅区招商引资考核奖励办法》，进一步加大对招商引资工作的考核力度。开展定向招商，加强了与总部在上海的境外大企业的接触，领域涉及商业、物流、环保、金融等方面，取得了积极的成效。二是强化企业招商，组织重点骨干企业负责人外出参观学习，通过座谈和取经，使企业家们进一步开阔了视野、解放了思想，激发了企业主动招商的积极性，取得了明显成效。三是强化园区招商加快园区建设进度;加大项目引进力度;积极争取扩大园区。