县文旅局认真贯彻落实省市县关于双招双引的决策部署，坚持项目为王，进一步加大工作力度、完善体制机制、创新工作方式，举全局之力开展产业规划编制和项目洽谈、签约，抓好项目落地，推进双招双引提质增效。

　　“双招双引”力创新。调整局“双招双引”及项目服务工作专班成员，下设3个招商分队共计12人，做到对外来投资项目“一条龙”服务；坚持“走出去、引进来”，依托长三角文旅惠民市集、相约安徽·向春而行等宣传推广活动，立足本地资源禀赋优势，赴上海、杭州、无锡等地开展招商引资10次，参加和举办招商推介会4次。全县目前共签约文旅项目12个，总投资额36.63亿元；在谈项目6个，总投资额12.02亿。

　　招商项目强谋划。抢抓“大黄山”（皖南）生态型国际化世界级旅游目的机遇，摸底闲置房屋数394间、具有开发潜力的旅游资源72处，文化资源60处。开展乡村旅游重点村资源摸排并制作一览图，共纳入52个村。按照文旅融合类、研学旅游类、康养度假类、景区提升类、乡村旅游类、体育运动类六类重新编制19个对外招商项目，总投资78.9亿元；精选17处适合开发资源纳入民宿资源专项推介PPT。

　　联合预审严把关。由县文旅局牵头，联合县发展改革委、县自然资源和规划局、县住房和城乡建设局、县农业农村局等8家单位组成预审小组，对全县招商项目进行审核把关，为优质项目的快速落地提供了绿色通道。1-6月，累计召开联合预审会5次，预审8个，通过项目8个，落地开工3个项目。

　　精准调度强推进。聚焦谋、招、引、建、运营，今年县委县政府主要领导召开文旅重点项目调度会5次，协调解决项目推进过程中遇到的困难和问题，并现场交办。由县领导牵头组建文旅康养产业专班，共召开专班调度会4次，并多次赴现场调度招商项目。（撰稿：钱亚飞；审核：张强）

　　东至县文旅局：“融”字当头，做活“+旅游”

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